Gestão de carreiras nos árbitros da Associação de Futebol do Porto

Abstract

Os meandros da arbitragem são bastante complexos, existindo dificuldades ao nível do recrutamento e retenção dos árbitros de futebol, o que resulta numa significativa dificuldade no desempenho destas funções (AFP, 2023; Sarmento et al., 2015). Foi importante perceber quais as motivações dos árbitros, de que forma é que estes planeiam as suas trajetórias profissionais e qual a perceção destes relativamente ao papel que as organizações têm na sua gestão de carreiras. Se por um lado, os estudos sobre motivação proliferam, e se multiplicam a cada instante, - não só no âmbito de investigações comportamentais, como também ao nível quer da Gestão de Recursos Humanos, no qual corporizam visões multi, pluri e inter disciplinares, quer de outras áreas cientificas bem distintas, mormente as que se inscrevem num escopo de estudos de teor mais exato, como as ciências da natureza e afins, - por outro, são muito escassas as pesquisas que relacionam esta variável dependente com a arbitragem (refletindo-se num número não muito expressivo de abordagens cientificas no estado da arte). Este raciocínio exponencia-se ainda mais se aplicado à realidade portuguesa, pelo que esta articulação teórico-prática se reveste de alguma originalidade. A presente investigação tem como principal intenção analisar a motivação, o planeamento e o suporte organizacional na gestão de carreiras dos árbitros da Associação de Futebol do Porto. Foca-se na perceção que estes juízes têm perante estes três fatores no âmbito das suas carreiras. Para responder aos objetivos geral e específicos formulados, foi realizado um inquérito e obtiveram-se 193 respostas destes profissionais pertencentes à Associação de Futebol do Porto (num universo de mais de 500 árbitros). Tratou-se de um estudo de cariz positivista, correspondendo aos pressupostos de análise quantitativa. No entanto, a opção metodológica também desaguou, parcialmente, por via do seu objeto de estudo, numa aposta qualitativa. Isto é, se seria expectável que a amostra pudesse ser alvo de algum tipo de extrapolação, um estudo de caso só representa a realidade que lhe está adstrita, pelo que não se pode fazer nenhum tipo de inferência e/ou predição. As principais conclusões deste estudo revelaram que os árbitros, em termos gerais, se sentem motivados, sendo a principal causa desse estado de espírito a paixão que têm pelo futebol. Ao nível do planeamento, verificou-se que estes organizam as suas carreiras e projetam o seu desempenho utilizando algumas ferramentas (definição de objetivos e treino) para a prossecução do seu desenvolvimento pessoal (técnico e emocional). Foi considerada, transversalmente, a perceção positiva que demonstraram relativamente ao impacto que as organizações têm na sua gestão de carreiras, dando expressão às teorias que defendem a compaginação entre carreiras organizacionais e individuais. Sem prejuízo do exposto, estes profissionais sugeriram alguns pontos de melhoria em diferentes planos dos quais se destacam: o plano financeiro (recompensas, prémios, benefícios) e o plano do acompanhamento pessoal e profissional (feedback e apoio no desenvolvimento das respetivas carreiras). Palavras-chave: Gestão de carreiras, motivação, planeamento, organização, arbitragem

The intricacies of refereeing are quite complex, with difficulties in terms of recruiting and retaining football referees, which results in significant difficulty in carrying out these functions (AFP, 2023; Sarmento et al., 2015). It was important to understand what the referees' motivations are, how they plan their professional trajectories and what their perception is regarding the role that organizations have in their career management. If, on the one hand, studies on motivation proliferate, and multiply every moment, - not only in the context of behavioral investigations, but also at the level of Human Resources Management, in which they embody multi, pluri and interdisciplinary views, whether from other very distinct scientific areas, especially those that fall within the scope of studies of a more exact content, such as natural sciences and the like, - on the other hand, there is very little research that relates this dependent variable with arbitration (reflecting in a not very expressive number of scientific approaches in the state of the art). This reasoning becomes even more pronounced if applied to the Portuguese reality, so that this theoretical-practical articulation has some originality. The main intention of this research is to analyze the motivation, planning and organizational support in the career management of referees at the Porto Football Association. It focuses on the perception that these judges have regarding these three factors within the scope of their careers. To respond to the general and specific objectives formulated, a survey was carried out and 193 responses were obtained from these professionals belonging to the Porto Football Association (in universe of more than 500 referees). It was a positivist study, corresponding to the assumptions of quantitative analysis. However, the methodological option also resulted, partially, via its object of study, in a qualitative bet. That is, if it would be expected that the sample could be the target of some type of extrapolation, a case study only represents the reality that is attached to it, meaning that no type of inference and/or prediction can be made. The main conclusions of this study revealed that referees, in general, feel motivated, with the main cause of this state of mind being the passion they have for football. In terms of planning, it was found that they organize their careers and project their performance using some tools (goal setting and training) to pursue their personal development (technical and emotional). The positive perception they demonstrated regarding the impact that organizations have on their career management was considered transversally, giving expression to theories that defend the combination between organizational and individual careers. Without prejudice to the above, these professionals suggested some points for improvement in different plans, of which the following stand out: the financial plan (rewards, prizes, benefits) and the personal and professional monitoring plan (feedback and support in the development of their respective careers). Keywords: Career management, motivation, planning, organization, refereeing