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dc.contributor.advisorOliveira, Sandra Gomes, orient.-
dc.contributor.authorMoura, Joana Beatriz Mendes-
dc.date.accessioned2026-01-26T12:42:42Z-
dc.date.available2026-01-26T12:42:42Z-
dc.date.issued2025-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10437.1/14840-
dc.descriptionOrientação: Sandra Gomes Oliveirapt
dc.description.abstractA presente dissertação, intitulada “A jornada do colaborador com deficiência intelectual nas empresas portuguesas: um caminho de duas perspetivas e oportunidades de melhoria”, analisa o processo de inclusão laboral das pessoas com deficiência intelectual em Portugal. A investigação centra-se na jornada do colaborador com deficiência intelectual e na perceção dos profissionais de recursos humanos, procurando identificar convergências e divergências entre ambas as visões. Recorreu-se a uma metodologia qualitativa, com recurso a entrevistas semiestruturadas aplicadas a ambos os grupos, permitindo uma análise aprofundada das barreiras, dos fatores facilitadores e das oportunidades de melhoria ao longo da jornada laboral — desde o recrutamento até à saida. Os resultados revelam que, embora exista um avanço legislativo e uma crescente sensibilização social, persistem obstáculos estruturais e culturais que dificultam a plena integração das pessoas com deficiência intelectual nas organizações. Entre os desafios mais significativos destacam-se o preconceito, a falta de acessibilidade, a escassez de formação adequada e a ausência de estratégias sustentáveis de acompanhamento. Por outro lado, as práticas de recursos humanos que privilegiam a comunicação adaptada, o acompanhamento contínuo e a valorização das competências individuais mostram-se determinantes para o sucesso da inclusão. Conclui-se que a inclusão laboral das pessoas com deficiência intelectual é um processo dinâmico e multidimensional, que requer o envolvimento conjunto de organizações, políticas públicas e sociedade civil. Uma gestão de recursos humanos verdadeiramente inclusiva deve ultrapassar a mera conformidade legal e promover uma cultura organizacional baseada na empatia, na diversidade e na equidade. Este estudo pretende, assim, contribuir para o debate sobre as práticas inclusivas em Portugal e inspirar novas abordagens que valorizem todas as formas de capacidade humana.pt
dc.formatapplication/pdfpt
dc.language.isoporpt
dc.rightsopenAccesspt
dc.subjectMESTRADO EM GESTÃOpt
dc.subjectGESTÃOpt
dc.subjectGESTÃO DE RECURSOS HUMANOSpt
dc.subjectRECURSOS HUMANOSpt
dc.subjectINSERÇÃO PROFISSIONALpt
dc.subjectDEFICIÊNCIA INTELECTUALpt
dc.subjectRELAÇÃO TRABALHADORES-EMPRESApt
dc.subjectMERCADO DE TRABALHOpt
dc.subjectCONDIÇÕES DE TRABALHOpt
dc.subjectINCAPACIDADE PARA O TRABALHOpt
dc.subjectMANAGEMENTen
dc.subjectHUMAN RESOURCES MANAGEMENTen
dc.subjectHUMAN RESOURCESen
dc.subjectOCCUPATIONAL INTEGRATIONen
dc.subjectSIGNIFICANT DISABILITYen
dc.subjectEMPLOYEE-EMPLOYER RELATIONSen
dc.subjectLABOUR MARKETen
dc.subjectLABOUR CONDITIONSen
dc.subjectINCAPACITY FOR WORKen
dc.subjectPORTUGALen
dc.titleA jornada do colaborador com deficiência intelectual nas empresas portuguesas : um caminho de duas perspetivas e oportunidades de melhoriapt
dc.typemasterThesispt
dc.identifier.tid204140595pt
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Mestrado em Gestão de Recursos Humanos

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