Liderança feminina nas organizações contemporâneas : as principais competências, vantagens e barreiras na ascensão a cargos de liderança

Abstract

A presente dissertação tem como objetivo analisar a liderança feminina nas organizações contemporâneas, com especial enfoque nas competências, vantagens e barreiras associadas à ascensão das mulheres a cargos de liderança. O estudo procura compreender de que forma o género influencia o exercício da liderança, identificar os principais obstáculos à progressão profissional das mulheres e explorar como a liderança feminina contribui para o desempenho organizacional. Do ponto de vista metodológico, a investigação adotou uma abordagem qualitativa, baseada na realização de oito entrevistas semiestruturadas com profissionais com funções de liderança na empresa Caetano Auto S.A., que pertence ao Grupo Salvador Caetano e opera no setor automóvel. Os dados recolhidos foram analisados através da técnica de análise de conteúdo temática, que permitiu identificar padrões, perceções e experiências relevantes para o estudo. Os resultados evidenciam que a liderança é percecionada como um processo relacional, no qual competências como a comunicação, a empatia e a inteligência emocional desempenham um papel central. Embora tenham sido registados avanços, persistem barreiras estruturais e culturais que dificultam a progressão das mulheres, nomeadamente os estereótipos de género e os desafios associados à conciliação entre a vida profissional e a vida pessoal. Por outro lado, a liderança feminina é reconhecida como um fator que potencia ambientes organizacionais mais colaborativos, inclusivos e orientados às pessoas. Conclui-se que a eficácia da liderança não depende do género, mas sim das competências e das práticas adotadas. A diversidade de género é um elemento fundamental para o desenvolvimento de organizações mais inovadoras, equilibradas e sustentáveis.

The purpose of this dissertation is to analyse female leadership in contemporary organisations, with a particular focus on the competencies, advantages, and barriers associated with women’s advancement to leadership positions. The study seeks to understand how gender influences the exercise of leadership, identify the main obstacles to women’s career advancement, and explore how female leadership contributes to organisational performance. From a methodological standpoint, the study adopted a qualitative approach, based on eight semi structured interviews with professionals in leadership roles at Caetano Auto S.A., a company belonging to the Salvador Caetano Group that operates in the automotive sector. The data collected were analysed using thematic content analysis, enabling the identification of patterns, perceptions, and experiences relevant to the study. The results show that leadership is perceived as a relational process, in which skills such as communication, empathy, and emotional intelligence play a central role. Although progress has been made, structural and cultural barriers persist that hinder women’s advancement, particularly gender stereotypes and challenges related to balancing work and personal life. On the other hand, female leadership is recognised as fostering more collaborative, inclusive, and people-oriented organisational environments. It can be concluded that effective leadership does not depend on gender, but rather on the skills and practices employed. Gender diversity is a key factor in the development of more innovative, balanced, and sustainable organisations.